新的一年已经开始，
新的期待也悄然萌芽，
造园人前进的脚步从未停下！
1月10日-1月11日，
一场专为造园企业管理人员打造的
造园企业管理年度特训大课正式开展！
150+造园人相聚杭州，
共同寻找突破的动力，
汲取前进的经验。
本次年度特训大课由花园集主办，以“造园企业运营与全流程管理”为主题，由国内领先的庭院设计公司——凰家园林管理团队前来授课。希望通过本次课程，可以让会员们提升企业竞争力，增强行业凝聚力，更能加增强企业对花园行业的信心。
接下来，让我们一同回顾本次年度特训大课中的精彩瞬间。
年会激昂的余韵尚未消散，造园家人们已开始燃梦前行，一场收获颇丰的成长之旅即将展开。大家对此次知识盛宴期待满满，早早地在签名墙上留下了自己的名字，见证自己的前进的步伐。本次造园企业管理年度特训大课于1月10日上午9点正式开始，由花园集创始人 郑既枫 郑总 为本次年度特训大课致开幕词，就花园行业现阶段的困难与挑战，未来的行业发展规划做了简短的说明与展望。△花园集俱乐部创始人 郑既枫
本次造园企业管理年度特训大课聚焦庭院企业的管理水平提升，邀请了国内领先的庭院设计公司凰家园林管理团队进行授课，聚集了150+位花园集会员前来“充电”，课程内容共分为五个板块，以期让更多会员单位拨开迷雾，共同携手，促进行业发展。
第一天上午，首先由杭州凰家园林景观有限公司创始人、董事长 黄敏强 针对庭院企业管理问题进行分享。△杭州凰家园林景观有限公司创始人、董事长 黄敏强
黄敏强老师从造园公司战略定位、高端造园品牌建设、造园公司的运营架构、组织设计与建设、庭院企业管理制度的设置、团队打造与企业文化建设、管理力修炼与个人成长、庭院事业的挖掘创新与发展这8个方面，向大家提供了更专业的庭院公司管理思路和方法。
接下来由杭州凰家园林景观有限公司总经理、营销总监 徐荣 为大家带来关于营销管理方面的分享。品牌营销团队如何建设？营销团队应如何管理？如何服务高端庭院客户？以上问题，徐荣老师结合市场发展趋势，给出了思路与方法。△杭州凰家园林景观有限公司总经理、营销中心总监 徐荣老师结合自身品牌发展经验，总结出如何根据自身企业特质，选择适合的销售方式与渠道，并分享了谈单技巧与意向客户的挖掘，使得庭院企业的营销思路更具规范性。接下来，杭州凰家园林无锡分公司副总经理、工程总监 盛孝龙 和杭州凰家园林景观有限公司副总经理、工程总监 周文飞 分别向大家进行施工及报价方面的知识分享。△杭州凰家园林无锡分公司副总经理、工程总监 盛孝龙
△杭州凰家园林景观有限公司副总经理、工程总监 周文飞
两位老师用实际案例，让设计师们对庭院设计施工与报价有了更直观的了解，相信能够在设计时为客户提供更高质量的施工服务。
第二天上午，杭州凰家园林景观有限公司设计总监 应芳红 为大家分享她关于设计管理方面的经验和心得。△杭州凰家园林景观有限公司设计总监 应芳红
庭院设计落地流程如何管理？我们在进行高端庭院设计时应遵循哪些原则？如何驱动设计团队长期成长？针对这些问题，应芳红老师从实际案例出发，让各位会员对设计落地效果管控有了更深入地了解。
下午，杭州凰家园林景观有限公司养护总监 黄温翔 向大家分享他关于庭院植物养护服务的独到见解。△杭州凰家园林景观有限公司养护总监 黄温翔
老师从他自身参与的养护案例出发，总结庭院植物的养护项目应注重由质及量，并走下讲台，通过互动交流的授课形式，激发大家对庭院技术服务体系的思考。
△老师和大家进行互动交流
两天时间，六位导师倾囊相授，给新手小白设计师进入到行业的起步建议，给成熟设计师与管理者管理与经营的切实方法，愿大家共同成长，共促行业发展。至此，本次造园企业管理年度特训大课圆满落幕。我们为造园行业同仁的互动和交流而欣慰，为行业内领军人物的无私分享而感动，为整个花园行业的生机与活力而深深触动。花园集——可以助你吸收与运用世界先进花园理念与技术的平台，可以引你挖掘与弘扬庭院传统文化及造园艺术的平台，可以陪你共同促进庭院、花园产业健康发展的平台。花园集，期待更多优秀伙伴的加入，缔造更多行业传奇。
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